隨著“兩孩”政策落地和80后父母成為消費主體，消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升，行業進入由低端向中高端消費轉移的成長階段。企業如何抓住機遇？童裝定制加工廠小編和您一起來看童裝市場的專家們如何思考？

　　“童裝雖是傳統產業，但也是朝陽產業。這個行業市場規模大，成長性好。兒童服飾產業消費升級步伐明顯，在別的產業開始走平時，這一產業開始提速。三四線城市消費者也越來越愿意選擇中高端童裝，未來市場潛藏更大價值。”派克蘭帝品牌創始人羅建凡說，派克蘭帝將借助資本支持大力拓展電商業務，努力發展成全渠道、全品類、多品牌、多平臺的兒童產品品牌集團，打造兒童產業生態圈。

　　雖然我國童裝市場潛在的空間與容量巨大，但起步較晚，市場集中度低。2015年，我國市場占有率前十位的童裝品牌占有率之和僅為10.6%，遠低于發達國家水平。市場高度分散也給行業企業擴容提供了機遇。

　　羅建凡強調：“企業要積極擁抱互聯網，通過‘互聯網+’轉型。一方面，在企業內部，通過互聯網提升供應鏈效率，加快生產周期……通過鮮活的形象與年輕消費者產生共鳴，同時打造立體式、多樣化的會員粉絲銷售，借助娛樂營銷、社群營銷、碎片化營銷等多種方式，與消費者建立持續有效的溝通與服務。”

　　“童裝市場空間可能并不像我們想象的那么大。能否做大做強，關鍵在于童裝企業現有的模式、品牌定位、渠道定位等能否與新生代消費者相匹配。如果不能與80、90后消費者的需求共振，很難擴大市場份額。”童裝市場近年來已從“藍海”進入“紅海”。在市場競爭中，尚未出現大小通吃的品牌。從未來趨勢看，消費者會更看重品牌的價值感，企業只有深刻研究消費者和兒童的需求，做好細分市場，更專心專業專注地做品牌才可能做大做強。